Servicios

Consultoría


Contando con una sólida experiencia en el diseño e implementación de sistemas de trabajo, en el área de Consultoría de la firma nos enfocamos a la resolución de problemas, mejora del flujo de información precisa, concreta y oportuna a la Alta Dirección para la toma de decisiones, controlando y  optimizando los procesos internos de nuestros clientes logrando un beneficio económico mediante la generación de ahorro en sus costos de operación y/o mediante un incremento en sus ventas.


Para lograr la calidad y efectividad en nuestras consultas, sustentamos el desarrollo de los proyectos en puntos cruciales para la relación con nuestros clientes, con base en los cuales reafirmamos su confianza en nosotros y nuestro compromiso para con ellos.


Partiendo del pleno conocimiento del entorno de negocios de cada uno de nuestros clientes podemos asegurar resultados palpables y en tiempo reducido, ya que para todo proyecto requieren cumplirse dos etapas: Diagnóstico e Implementación


De la primera etapa se deriva el pleno conocimiento de las áreas de oportunidad existentes y con base en ellas se implementan los medios necesarios para su medición y control de  indicadores.


Servicios específicos


La implementación adecuada de sistemas de gestión empresarial supone un proceso de adaptación que requiere de tiempos muchas veces acotados.

Nuestra experiencia, adquirida en mercados verticales e industrias de todo tipo, nos demuestra que muchas de las disfunciones que se presentan tienden a repetirse de empresa a empresa.
Comprender esta pauta hace que nuestro proceso de resolución de problemas sea preciso y veloz.

En este marco, entendemos también que cada caso requiere de una intervención específica, dependiendo de la instancia del proceso de sistematización en que se encuentra la empresa.

Nuestras actividades comprenden:



  • La consultoría en Procesos de Negocio o consultoría de Operaciones.

  • La consultoría para la Planificación Estratégica del área de sistemas.

  • La implementación de sistemas de gestión empresarial.

  • La reformulación o ampliación de funcionalidades en sistemas de gestión ya operativos.

  • La Búsqueda y Evaluación de Soluciones y Productos para el área.

  • El desarrollo de software, localizaciones y customs.

  • El outsourcing y la provisión de especialistas.

  • La Gestión de Recursos Humanos.


Nuestra alianza con BDMEx Consulting y sus prácticas vinculadas a productos world class (ERP, CRM, GRP, ERM), nos brindan acceso a una de las empresas de consultoría con mayor experiencia regional en productos como J.D.Edwards, PeopleSoft, Siebel, SAP R/3 y BO, Oracle EBS, Navision y GPLAIN.


Soluciones y Productos


Durante nuestra trayectoria hemos desarrollado actividades en diversas áreas y disciplinas informáticas, adquiriendo experiencia y desarrollando productos para ramas específicas de la industria, los servicios y áreas de gobierno.


Se detallan aquí algunos de los productos que, producto de nuestra alianza con BDMex, ofrecemos a nuestros clientes.


Administración, Finanzas y Distribución. La implantación de JD Edwards, PeopleSoft y SAP desde hace más de diez años, es un activo de gran importancia, en una variedad amplia de clientes de la Producción y Distribución de Bienes y Alimentos, Finanzas y Seguros, Transporte, Salud y Gobierno.


Abastecimiento y Gestión de Inventarios. La Sincronización del Ciclo de Abastecimiento, la Localización de Almacenes, la Logística del Transporte, la implementación de soluciones basadas en el uso de Códigos de Barra son, entre otros, los servicios de consultoría para la cadena de abastecimiento que hemos brindado a clientes en Argentina, Brasil, China, Malasia, Paraguay, Tailandia y Uruguay.


Mantenimiento de Planta. Nuestros clientes JD Edwards con Procesos Continuos Críticos nos posibilitaron incursionar desde muy temprano en esta disciplina. Contamos en nuestro historial con la implantación de esta solución en petroquímicas, curtiembres, hidroeléctricas y constructoras.


Manufactura. En el mundo de la manufactura actual, competitivo y dinámico, hay una necesidad crítica para completar la cadena de abastecimiento, la cual consiste en integrar el sistema de administración de piso de planta a las aplicaciones del negocio (Ej. SAP, Oracle Apps, JDE, etc.).


El alcance de nuestros servicios abarca la implantación de ERPs hasta la automatización de plantas y la integración con los sistemas de gestión.


Gobierno. La experiencia en la problemática tributaria forma parte de nuestra cartera de soluciones desde nuestra participación en Rentas de la Ciudad de Buenos Aires.


La implantación de productos de Oracle y PeopleSoft en distintos organismos estatales (SHCP, IMSS, SAT entre los más importantes) cuenta a BDMex como una de las consultoras con presencia recurrente, ya sea participando con Oracle de México y de Argentina como asociado o contratado por otras firmas locales.


Factura Electrónica. La facturación electrónica o digital representa una oportunidad real de mejora en los procesos administrativos y logísticos de las empresas, optimizando la interacción de una compañía con sus proveedores y clientes.


Permite obtener ahorros significativos y ventajas sustanciales en los procesos de negocios de aquellas empresas que gestionan miles de facturas mensuales.


Esta reducción de costos es la consecuencia de optimizar tiempos de procesamiento de la información, así como de agilizar las consultas, brindar una mayor confidencialidad de los datos y más seguridad en el resguardo de los mismos.


Profesionales de nuestros equipos de consultoría están implementando con éxito en México las soluciones líderes y probadas en otros mercados. Tal es el caso de los proyectos de empresas como Pepsico, Rayovac, Modelo, etcétera.


Seguridad Informática. Una larga trayectoria en el outsourcing y el asesoramiento en temas de seguridad informática nos ha permitido brindar servicios específicos como el Armado de Planes de Contingencia (Terremotos y Catástrofes similares), Normas para el Procesamiento de Datos, Resguardo de Información, Gestión de Cambios y Seguridad de Acceso (tanto físico como a los datos).


Recursos Humanos. La Gestión de Recursos Humanos en empresas de tecnología es crítica y como tal, la implementación de políticas, la capacitación, la búsqueda de talentos, los niveles salariales del mercado y la gestión del cambio son parte del negocio.


Concientes de esto, nuestros clientes toman ventaja de servicios tales como:



  • Asistencia en la construcción de la misión, visión y valores de la empresa.

  • Asistencia en la elaboración e implementación de la estrategia empresarial.

  • Análisis de la organización actual y diseño de la organización requerida para llevar adelante la estrategia – estructuras, procesos, indicadores de gestión, descripciones de puestos, perfiles.

  • Asistencia en la gestión del cambio organizacional (change management).

  • Asistencia en el diseño del rol de la empresa en tanto empleador:

    • Construcción de la marca y del posicionamiento de la empresa ante el mercado laboral.

    • Elaboración de políticas de selección, de desarrollo individual y gestión de carrera, de gestión de altos potenciales, de retención y de capacitación.

    • Elaboración de políticas salariales – compensaciones fijas, variables y beneficios.

    • Elaboración de políticas de comunicación interna.



  • Prestación de servicios tercerizados de Recursos Humanos:

    • Búsqueda y selección de especialistas en el mercado laboral.

    • Gestión del desarrollo y de la capacitación.